Planificación y Estrategia de TI
Gestión del Portafolio de Aplicaciones (APM – Application Portfolio Management)
La gestión del portafolio de aplicaciones, ofrece un marco para la toma de decisiones sobre el ciclo de vida de las aplicaciones:
- Qué aplicaciones mantener
- En cuáles invertir
- Cuáles deben ser sustituidas
- Y cuáles deben ser retiradas
La gestión efectiva del Portafolio de Aplicaciones ayuda a la Gerencia de TI a consolidar las aplicaciones, a reducir costos y aumentar el foco en las necesidades estratégicas del negocio.
Gestión del Portafolio de Proyectos (PPM – Project Portfolio Management)
La Gestión del Portafolio de Proyectos, permite disponer de un marco para evaluar la salud de las principales iniciativas de TI a través del ciclo de vida de los proyectos.
Estos portafolios deben ser monitoreados continuamente para asegurar:
- Que cumplen las necesidades del negocio
- Que los nuevos proyectos generen un mayor ROI
- Que se entregan a tiempo
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DBAccess PMO
Calidad Mundial en Gestión de Proyectos
La organización DBAccess ha establecido un grupo de profesionales capacitados en PMO, uno de los más renombrados conceptos para Gestión de Proyectos.
- Manejo de todos los proyectos de la organización.
- Uniformidad garantizada en la aplicación del método.
- Compromiso con la mejora de los resultados.
- Actuación en el segmento de gestión del Outsourcing Delivery Network.
- Garantía de las prácticas de CMM, normas ISO 9001, 2000 y de las áreas de conocimiento del PMBoK.
